Ninguém chega sozinho | Histórias de uma Coalizão pelo Impacto #02

Uma mudança raramente depende só de quem teve a ideia. O difícil pode ser convencer uma instituição a seguir junto. No artigo a seguir, você vai ler (e ouvir) sobre:

Durante uma atividade em grupo, Mônica Fernandes conhecia a solução do exercício. Tentou explicar, insistiu, mas não foi ouvida. Outra pessoa precisou chamar a atenção dos participantes para que ela tivesse espaço para falar.

A situação ocorreu em 2024, durante a Formação de Lideranças Sistêmicas da Coalizão pelo Impacto. Para Mônica, conselheira em Fortaleza, aquele momento expunha uma preocupação antiga: a diversidade de um grupo não garante que todas as vozes sejam consideradas.

No segundo episódio de Histórias de uma Coalizão pelo Impacto, essa experiência se conecta a outras duas histórias sobre o que acontece quando alguém tenta levar uma ideia para dentro de uma instituição.

Depois do encontro, Mônica e Georgia Bento conversaram com outras pessoas negras que integravam os conselhos locais da Coalizão. Queriam entender se as dificuldades que vivenciavam também apareciam em outras cidades.

As conversas deram origem à proposta de um programa de educação decolonial, abordagem que examina como o racismo e relações históricas de poder influenciam a sociedade.

O projeto original previa atividades presenciais nos territórios, mas precisava de mais recursos do que havia disponível. A solução foi adaptar um curso desenvolvido por Mônica, da Empoderar-te, para os conselheiros.

A formação reuniu 58 participantes das seis cidades em quatro encontros virtuais. Mônica conta que houve dificuldades para mobilizar pessoas, mas também resultados concretos, como ações desenvolvidas por participantes em Paranaguá.

Fernanda Bombardi, diretora de Programas do ICE, apresenta outro lado dessa história. A experiência ajudou a Coalizão a perceber os limites da participação voluntária nas formações e a trabalhar em políticas de diversidade para os próximos anos.

Quando o assunto entra nos planos da universidade

Uma palestra pode despertar interesse. Um curso pode formar professores. Mas como fazer os negócios de impacto continuarem presentes quando essas atividades terminam?

Nas universidades, a Coalizão procurou transformar o interesse pelo tema em compromissos institucionais. O caminho envolveu professores, gestores, planos de ação e mudanças nos documentos que orientam as atividades acadêmicas.

Essa passagem de uma atividade isolada para um compromisso institucional é parte importante da história contada no episódio.

Uma ponte construída antes do Impacta RS

Giovana Frozi Soares Santos conheceu os negócios de impacto em 2014. Trabalhava no Banrisul e começou a compartilhar o tema com colegas, procurando oportunidades de aproximá-lo das atividades do banco.

Quando a Coalizão chegou a Porto Alegre, em 2022, surgiram novas conexões. Vieram reuniões, propostas que não avançaram e relações que continuaram existindo mesmo sem uma parceria formal.

Anos depois, essas aproximações ajudariam na construção do Impacta RS, iniciativa articulada entre Banrisul, Coalizão pelo Impacto, Regenera RS e a Secretaria de Inovação, Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Sul.

O programa ganhou forma no contexto da reconstrução após as enchentes de 2024 e selecionou 30 negócios de impacto em 2026 para capacitação, mentorias e preparação para acesso a financiamento. A concessão de crédito depende de análise do banco.

Na entrevista, Giovana revela o que costuma ficar fora do anúncio de um projeto: negociação entre diferentes organizações, busca por recursos, decisões jurídicas e pessoas que ajudam a manter uma ideia em movimento.

As experiências de Mônica, Fernanda e Giovana revelam caminhos diferentes para transformar inquietações em iniciativas. O ponto comum está nas pessoas que construíram condições para que essas mudanças acontecessem.

Ouça “Ninguém chega sozinho”, o segundo episódio de Histórias de uma Coalizão pelo Impacto, e conheça os bastidores dessas articulações.