O que nos trouxe até aqui? | Histórias de uma Coalizão pelo Impacto #01

O que nos trouxe até aqui? | Histórias de uma Coalizão pelo Impacto #01

Antes de chegar a seis cidades brasileiras, a Coalizão pelo Impacto precisou reunir organizações em torno de uma aposta coletiva.

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Uma construção coletiva: A Coalizão começou a ser desenhada em 2021, a partir de discussões sobre como fortalecer os negócios de impacto no Brasil.
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Apoiar quem apoia: A iniciativa escolheu investir nas organizações e nas conexões que ajudam empreendedores a desenvolver suas soluções.
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Histórias do começo: Nova temporada do podcast InovaSocial revisita a mobilização dos parceiros e a chegada do projeto a seis cidades brasileiras.

    Em junho de 2022, representantes de organizações parceiras se reuniram para celebrar o início oficial da Coalizão pelo Impacto. O encontro marcava a concretização de uma proposta que havia começado a tomar forma no ano anterior, entre diagnósticos, conversas e uma pergunta: como criar condições para que mais negócios comprometidos com a solução de problemas sociais e ambientais conseguissem se desenvolver?

    A mobilização começou em setembro de 2021 e envolveu consultas a 38 organizações. Em abril de 2022, nove já haviam se comprometido com a iniciativa. O grupo decidiu seguir adiante mesmo com parte da meta de captação de recursos ainda em aberto.

    O projeto que ganhou forma previa um investimento de R$ 34 milhões ao longo de cinco anos, com atuação em seis cidades brasileiras. Mas havia uma particularidade: em vez de concentrar todos os esforços diretamente nos empreendedores, a Coalizão pretendia fortalecer as instituições que os apoiavam.

    É essa história que abre Histórias de uma Coalizão pelo Impacto, nova temporada especial do podcast InovaSocial.

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    Uma ideia que nasceu de outras experiências

    A Coalizão não surgiu do zero. Em 2021, a Aliança pelo Impacto havia reunido nove recomendações para o avanço dos investimentos e negócios de impacto no Brasil. Naquele mesmo período, o ICE (Instituto de Cidadania Empresarial) revisava seu planejamento estratégico e discutia como contribuir para o desenvolvimento desse campo.

    Um negócio de impacto é um empreendimento que utiliza sua atividade econômica para enfrentar um problema social ou ambiental. Precisa gerar receita para continuar funcionando, mas também demonstrar que está contribuindo para a transformação que se propôs a realizar.

    Imagine, por exemplo, uma empresa criada para transformar alimentos que seriam descartados em novos produtos. A proposta pode ser promissora, mas seus responsáveis ainda precisarão testar soluções, estruturar a operação, encontrar compradores e conseguir recursos para crescer.

    Uma incubadora pode ajudar em parte dessa jornada. Uma universidade pode contribuir com pesquisa. Empresas podem abrir oportunidades comerciais, enquanto investidores e instituições públicas oferecem outros tipos de apoio.

    O desafio é fazer com que essas possibilidades se encontrem.

    Foi nessa direção que a Coalizão organizou sua atuação em oito dimensões estratégicas, envolvendo diferentes atores e necessidades dos ecossistemas locais. Entre elas:

    • Organizações de apoio a empreendedores: incubadoras e aceleradoras que ajudam negócios a se desenvolver.
    • Instituições de ensino superior: universidades capazes de aproximar pesquisa, conhecimento e empreendedorismo.
    • Recursos financeiros: mecanismos que ampliam o acesso a capital e financiamento.
    • Governança local: espaços em que organizações do território participam das decisões e definem prioridades coletivas.

    A aposta era que instituições mais preparadas e conectadas poderiam oferecer um ambiente melhor para muitos negócios, inclusive aqueles que ainda nem existiam.

    Seis cidades, realidades diferentes

    Transformar essa proposta em um programa nacional exigiu outra escolha importante: onde começar?

    Com apoio técnico da consultoria Kearney, o ICE participou de um processo que analisou inicialmente 27 cidades brasileiras. Foram consideradas características dos ambientes de empreendedorismo e inovação, a presença de organizações de apoio e a diversidade regional e econômica.

    Ao final, seis municípios foram selecionados: Belém (PA), Brasília (DF), Campinas (SP), Fortaleza (CE), Paranaguá (PR) e Porto Alegre (RS).

    A escolha distribuiu a iniciativa pelas cinco regiões do país. Entretanto, cada território já possuía suas próprias organizações, experiências e relações. Havia diferenças na atuação das universidades, no envolvimento do poder público e nas oportunidades disponíveis para os empreendedores.

    Em 2022, a chegada da Coalizão envolveu diagnósticos locais e a formação de grupos que participaram da construção dos primeiros planos de ação. Era o momento de aproximar o planejamento nacional das necessidades identificadas por quem já trabalhava nessas cidades.

    As pessoas por trás das primeiras decisões

    No episódio de estreia, “O que nos trouxe até aqui?”, a história é reconstruída com a participação de dois convidados que acompanharam diferentes momentos dessa construção.

    Diogo Quitério, do ICE, ajuda a recuperar o contexto em que a Coalizão começou a ser desenhada, as discussões que motivaram a proposta e os desafios de reunir organizações em torno de um compromisso coletivo.

    Já Wilson Campanholi Jr., o Will, da 2,5 Ventures, traz a perspectiva de Campinas, uma das cidades escolhidas para receber a iniciativa. Sua participação aproxima a narrativa da realidade local e do encontro entre organizações que já atuavam no território.

    O episódio inaugura uma temporada de seis capítulos que percorre a trajetória da Coalizão, das primeiras articulações aos aprendizados acumulados ao longo dos anos. Os próximos episódios vão explorar como as instituições passaram a trabalhar juntas, os desafios encontrados e os caminhos que cada cidade está construindo para dar continuidade a essa história.

    Ouça “O que nos trouxe até aqui?”, primeiro episódio de Histórias de uma Coalizão pelo Impacto, no podcast InovaSocial.

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